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AUF DIE PASSENDEN CHANCEN KONZENTRIEREN

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Business Development & Procurement

Von neuen Geschäftschancenzu fundierten Angeboten.

Bewerten Sie Chancen anhand Ihrer Kompetenzen. Verbinden Sie Eignungsprüfung, Partner- und Expertenrecherche mit der gemeinsamen Angebotsvorbereitung.

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IHR UNTERNEHMENSKONTEXT
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CHANCENBEWERTUNG

Passt diese Chancezu uns?

IHR UNTERNEHMENANFORDERUNGEN
  • KompetenzenLeistungsumfang
  • ProjekterfahrungReferenzanforderungen
  • PrioritätenMarktfokus

Die Entscheidung im Team prüfen

DER ARBEITSBEREICH IHRES TEAMSFundierte Angebotsentscheidung
Ihr Unternehmenswissen. In jedem Produkt.Illustration des Arbeitsansatzes

Arbeitsansatz

Fundierte Angebotsentscheidungen

Produkte und Leistungsumfang werden im Pilotgespräch gemeinsam festgelegt.

  • Chancen entdecken und Eignung prüfen
  • Partner und Fachkräfte recherchieren
  • Angebote vorbereiten und im Team prüfen

ARBEITSSZENARIEN

„Passt diese Geschäftschance zu uns?“

Vergleichen Sie Branchenerfahrung und Referenzen mit den Anforderungen. Beziehen Sie Nachweise, Lücken und offene Fragen in die Angebotsentscheidung ein.

Entdecken

Arbeitsnotiz

Die Angebotsentscheidung mit drei Fragen vorbereiten

Eine attraktive Chance passt nicht automatisch zum Unternehmen. Betrachten Sie Eignung, strategischen Wert und Umsetzungskapazität gemeinsam.

Angebotsaussagen auf Nachweise zurückführen

Ein fundiertes Angebot braucht mehr als klare Sprache. Prüfende Personen sollten Aussagen mit Nachweisen und Anforderungen verbinden können.

AVOC / Pilot anfragen

Der nächste Schritt beginnt mit Ihrer Arbeit.

Erzählen Sie uns von Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabe. Gemeinsam legen wir Produkte und Pilotumfang fest.

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