ÜrünlerPortfolio

BÜTÜNÜ GÖREREK YÖNETİN

Portfolio

Projelerin ötesinde,şirketinizin bütünü.

Projeleri, kaynak kapasitesini ve stratejik öncelikleri birlikte görün. Portföy senaryolarını ve yönetişim kararlarını ortak bir çerçevede değerlendirin.

Pilot başvurusu
ŞİRKETİNİZE ÖZEL BAĞLAM
Portfolio

PORTFÖY GÖRÜNÜMÜ

Hangi işe,hangi kaynakla?

ŞİRKETİN ÖNCELİKLERİBİRLİKTE DEĞERLENDİRİN
  • Aktif projelerKapasite
  • Yeni fırsatlarÖncelikler
  • SenaryolarStratejik hedefler

Bütünü görerek karar verin

EKİBİNİZİN ÇALIŞMA ALANIOrtak stratejik görünüm
Her üründe, şirketinizin bilgisiyle.Çalışma yaklaşımının örnek anlatımı

Çalışma akışı

Ortak stratejik görünüm

Kullanılacak ürünler ve teslimat kapsamı, pilot görüşmesinde birlikte belirlenir.

  • Proje ve portföy görünümü
  • Kapasite ve senaryo değerlendirmesi
  • Öncelikler ve yönetişim kararları

ÇALIŞMA SENARYOLARI

“Yeni işe kapasitemiz var mı?”

Aktif projeleri ve olası yeni işleri birlikte ele alın. Farklı öncelik ve kapasite senaryolarının sonuçlarını değerlendirerek kararı kayda geçirin.

Keşfedin

Çalışma notu

Yeni fırsatı mevcut kapasiteyle birlikte değerlendirmek

İyi görünen yeni bir iş, başka taahhütlerle aynı kaynakları gerektirebilir. Karar anında projelerin birlikte görülmesi gerekir.

AVOC / Pilot başvurusu

Bir sonraki adımı, kendi işinizle atalım.

Şirketinizi ve ele almak istediğiniz işi anlatın. Doğru ürünleri ve pilot kapsamını birlikte belirleyelim.

Pilot başvurusu